Qui sommes-nous ?
Anne GRANDCLAUDE
Posture RH
Après une formation complète en RH : Licence de Sciences Humaines, Maîtrise de Psychologie du Travail, Master RH, j’ai occupé différents postes en cabinet de recrutement et dans différentes entreprises (de la PME au grand groupe international).
Mes expériences sont variées : recrutement, management, formation, gestion des carrières et création de projets RH…
J’ai créé Posture RH pour me consacrer à des sujets qui me passionnent et dans lesquels ma valeur ajoutée s’impose naturellement : le recrutement, la formation, le conseil et l’accompagnement.
Pourquoi Posture RH ? Le nom de mon entreprise s’est imposé rapidement, car en matière de RH tout est question de posture : la trouver, l’adopter, l’affirmer, la cultiver et aussi l’adapter à chaque nouvelle situation ! Posture RH vous accompagne pour l’adopter un jour et l’adapter toujours !
L’idée qu’il existe de nombreux chemins pour déployer le potentiel de ses ressources humaines est une conviction. J’aime choisir et adapter plusieurs méthodes et schémas de pensée, pour élargir les possibilités et ne rien laisser au hasard.
Ma recherche de résultats est toujours envisagée dans une démarche harmonieuse et vertueuse, accompagnée d’une pensée pragmatique et efficiente, pour que l’utilisation responsable des ressources et des investissements soit récompensée.
L’amélioration continue est une constante dans ma façon d’agir. Mon sens du soutien et de la coopération s’étend désormais au-delà des murs d’une seule et même entreprise. La pluralité des sujets, des activités et des problématiques que je traite en tant que consultante et formatrice externe, constitue un formidable levier de motivation.
La prise de hauteur, la rigueur, l’enthousiasme, l’ouverture d’esprit sont mes atouts majeurs.
Voici les certifications professionnelles que j’ai obtenues :
La formation constante est un gage de performance, elle accompagne mon activité constamment. Le renouvellement et la remise en question dans un monde où les problématiques sociétales mutent en permanence sont des nécessités.
Dénicher des candidats, recruter des collaborateurs, évaluer ses talents, repositionner ses équipes, les engager, les former, résoudre des conflits, améliorer l’organisation… Ces thèmes sont envisagés par le prisme du développement individuel et collectif, dans un objectif de résultat d’abord mais de qualité surtout !
“Pour conquérir le marché, vous devez d’abord conquérir votre environnement de travail.”
Cette phrase de Doug Conant (hommes d’affaires américain et ancien Président de la Campbell Soup Company) est d’une parfaite évidence. Cultiver son potentiel humain est indéniablement un facteur de croissance.
Pouvoir compter sur un partenaire externe qui comprend votre activité, vos valeurs, vos problématiques et vos objectifs est une source de répit dans vos agendas bien chargés.
Peu importe la forme : rendez-vous structuré ou discussion informelle, prenons contact pour évaluer les synergies entre nos projets respectifs.
A bientôt !